8月9日上午，江西長運召開了2023年上半年應(yīng)收款項清欠工作布置會議。股份公司常務(wù)副總經(jīng)理劉磊出席并講話，財務(wù)總監(jiān)傅琳雁主持會議。長運集團(tuán)及股份財務(wù)部、董辦、投資運營部、機(jī)務(wù)技術(shù)部及各子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參會。會議對公司2023年上半年應(yīng)收款項清欠整體情況進(jìn)行了詳盡匯報。撫州長運、都市城際公交等六家子公司各自將上半年清欠情況進(jìn)行了匯報分析。針對公司應(yīng)收款項清欠工作，傅琳雁提出了五點要求。一是掛圖作戰(zhàn)。要對應(yīng)收款項建立臺賬，明確債務(wù)人、催收責(zé)任人、時間節(jié)點等要素，定期匯報，及時跟蹤推進(jìn)。二是銷號處理。對照臺賬逐一分析，壓實責(zé)任，逐項催收。三是嚴(yán)格管控。及時清理集團(tuán)內(nèi)部往來，嚴(yán)禁未按程序向個人提供大額借款，防止大額的壞賬損失。四是強化考核。要嚴(yán)格按照清欠工作完成獎勵制度予以兌現(xiàn)，做到獎罰分明。五是夯實基礎(chǔ)。機(jī)務(wù)技術(shù)部要密切跟蹤各子公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性，保證數(shù)據(jù)一致性，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供數(shù)據(jù)支撐。劉磊強調(diào)，各單位要持續(xù)提升清欠意識，加強日常內(nèi)部管理能力以及員工責(zé)任心，繼續(xù)加大精細(xì)統(tǒng)籌清欠工作的力度，細(xì)化清欠工作分類，采取科學(xué)合理應(yīng)對措施，制定切實可行的舉措和制度，確保清欠工作務(wù)實避虛。
