近日，萍鄉(xiāng)長運召開2021年上半年安全、經(jīng)營分析會，總結(jié)公司上半年安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行等情況，客觀分析了目前面臨的形勢和機遇，對當(dāng)前和今后的工作提出了具體要求。

會議要求，一是要認清形勢、迎難而上。當(dāng)前國際、國內(nèi)形勢非常嚴峻，疫情卷土重來，任何人都不能坐等業(yè)務(wù)、坐等機會，要主動作為，全面提速各項工作，保障企業(yè)生存發(fā)展；二是要明確干什么？下半年要緊扣《江西萍鄉(xiāng)長運有限公司2021年重點工作安排》，合理安排資金，強化預(yù)算管理，聚焦重點工作和目標任務(wù)，努力完成總部下達的全年經(jīng)濟指標任務(wù)；三是要知道怎么干？要學(xué)習(xí)先進企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，借鑒“七個凡是”工作理念（凡是工作必有目標、凡是目標必有計劃、凡是計劃必有執(zhí)行、凡是執(zhí)行必有檢查、凡是檢查必有結(jié)果、凡是結(jié)果必有責(zé)任、凡是責(zé)任必有獎罰），構(gòu)建全鏈條閉環(huán)管理體系，提升企業(yè)管理水平；四是要做好預(yù)算、公務(wù)接待、安全生產(chǎn)、疫情防控等日常管理工作，加大考核力度，增收節(jié)支，完成各項目標任務(wù)。