3月10日，江西長運投資管理部組織開展了投資及基建管理培訓。因疫情原因，此次培訓采取視頻會議形式。市政公用投資集團工程管理部副部長房玲明、江西長運副總經(jīng)理劉磊、市政公用集團投資發(fā)展部助理劉美嬌、公司內(nèi)投資及基建管理人員80余人參與培訓。劉磊要求大家重視投資及基建管理工作，加強風險防范及合規(guī)性意識，加強專業(yè)知識學習，提升自身業(yè)務素質(zhì)，不斷學習和創(chuàng)新，學以致用，推動公司投資及基建管理工作上個新臺階。劉美嬌主講了《投資管理流程解讀》，從“投資管理依據(jù)”、“投資管理流程”、“投資報批材料”三個角度系統(tǒng)地為大家解讀了《市政公用集團投資管理辦法》，為今后投資項目報批做了具體指導。房玲明主講了《集團工程項目管理相關制度及標準》，詳細地介紹了市政公用集團工程管理標準類、制度類和指導類體系文件，對施工現(xiàn)場管理、考核和后評價進行了解讀，對項目管理經(jīng)驗進行了分享和交流。會議還增加了提問討論環(huán)節(jié)，邀請培訓老師交流指導。會議宣讀并傳達了贛長運投字【2021】2號文“關于印發(fā)江西長運股份有限公司投資項目“回頭看”實施方案的通知”，為公司即將開展的投資項目“回頭看”工作做了講解和動員。
