5月9日上午，江西長運黨委書記、董事長王曉到南昌長運進行調(diào)研。股份公司總經(jīng)理助理占梁、人力資部部長魏春云、運營部副部長汪國昱陪同調(diào)研。

調(diào)研中，南昌長運總經(jīng)理吳峰華就公司目前的經(jīng)營情況、經(jīng)營中遇到的問題和困難以及下一步工作思路作了詳盡的匯報，公司執(zhí)行董事甘冰、班子其他成員分別就各自分管的工作以及工作思路和建議作了補充匯報。

江西長運黨委書記、董事長王曉在總結(jié)發(fā)言中強調(diào)：一是夯實管理降成本。要努力查找短板，完善制度，實現(xiàn)資源價值最大化，用工成本差異化；二是提升服務(wù)樹形象。要提升服務(wù)，樹立形象，加大內(nèi)部激勵機制，提高員工積極性；三是開拓市場促發(fā)展。要努力不斷尋找新的增長點，開拓市場；四是帶好隊伍正風(fēng)氣。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要做好表率。在今后工作中，總部將全力支持南昌長運的發(fā)展。相信在南昌長運領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下，未來的路會越走越好，越走越寬！